Membahas Group dan Team

Kali ini saya akan membahas apa itu pengertian dari group dan team

Mari kita bahas apa itu pengertian dari group dan team, apa sih pengertian dari group dan team?

Pengertian Group/Kelompok

Menurut Paul E. Spector (2008) group/kelompok adalah kumpulan individu yang berinteraksi dalam bekerja dan berbagi yang bersangkut paut dalam mencapai tujuan. Sedangkan menurut Robbins (1998) group adalah kelompok yang terdiri dari beberapa orang yang saling mempengaruhi dan saling tergantung, yang datang untuk mencapai sasaran tertentu. Sementara Gibson (1995) memandang kelompok dari empat kelompok prespektif, diantaranya :

1. Dari sisi persepsi, kelompok dipandang sebagai kumpulan sejumlah orang yang saling berinteraksi satu sama lain, dimana masing-masing anggota menerima kesan atau persepsi dari anggota lain.

2. Dari sisi organisasi, kelompok adalah suatu sistem terorganisasi yang terdiri dari dua atau lebih individu yang saling berhubungan dengan sistem menunjukkan beberapa fungsi, mempunyai standar dari peran hubungan di antara anggota.

3. Dari sisi motivasi, kelompok dipandang sebagai sekelompok individu yang keberadaannya sebagai suatu kumpulam yang menghargai individu.

 4. Dari sisi interaksi, menyatakan bahwa inti dari pengelompokkan adalah interaksi dalam bentuk interpedensi.

Dari beberapa pandangan tersebut, Gibson menyimpulkan bahwa yang disebut kelompok itu adalah kumpulan individu dimana perilaku dan atau kinerja satu anggota dipengaruhi oleh perilaku dan atau prestasi anggota yang lainnya.

Tipe – Tipe Kelompok

1. Kelompok Formal

Kelompok ini dibangun selaku akibat dari pola struktur organisasi dan pembagian kerja yang ditandai untuk menegakkan tugas – tugas. Kebutuhan dan proses organisasi menimbulkan formulasi tipe – tipe kelompok yang berbeda-beda.

2. Kelompok Informal

Kelompok informal adalah pengelompokan secara wajar dari orang – orang dalam situasi kerja untuk memenuhi kebutuhan sosial. Dengan perkataan lain, kelompok informal tidak muncul karena dibentuk dengan sengaja, tetapi muncul secara wajar.

Manfaat Kelompok bagi Organisasi

Banyak manfaat yang dapat dipetik dari adanya kelompok baik di dalam maupun di luar satuan organisasi, antara lain:

1. Kelompok merupakan alat perjuangan bagi anggotanya.

2. Kelompok dapat digunakan untuk meningkatkan inovasi dan kreatifitas.

3. Kelompok lebih baik daripada perorangan dalam pengambilan keputusan yang mengangkut orang banyak

4. Anggota kelompok dapat memperoleh keuntungan dari pelaksanaan pengambilan keputusan.

5. Kelompok dapat mengendalikan dan mendisiplinkan anggotanya dibanding dengan mereka yang tidak masuk dalam kelompok.

6. Kelompok membantu menangkis pengaruh – pengaruh negative dari meningkatnya organisasi yang semakin besar.

7. Kelompok adalah fenomena alami di dalam organisasi. Perkembangannya yang spontan tidak dapat dihalangi, dan dibutuhkan oleh para anggota sebagai alat untuk mencapai tujuan.

berikut mind map yang saya buat

Pengertian Team

Kalau menurut Paul E. Spector (2008) yang team yaitu sebuah tipe dari kerja grup, tapi tugas individual di koordinasi dan bersangkut paut , tiap anggota punya aturan beda, dan tim punya objek yang biasa. sedangkan menurut Daft (2003) Team adalah sebuah unit yang terdiri dari 2 orang atau lebih yang berinteraksi dan mengkoordinasikan pekerjaan mereka untuk menyelesaikan sebuah tugas yang spesifik. 

Jenis Team

a. Tim Formal

Tim formal diciptakan oleh organisasi sebagai bagian dari struktur formal organisasi. Dua jenis tim formal yang paling umum adalah tim vertikal dan tim horizontal.

b. Tim Vertikal

Tim vertikal terdiri dari seorang manajer dan para bawahannya dalam rantai komando formal. Terkadang tim ini disebut tim fungsional atau tim komando. Setiap tim diciptakan oleh organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu lewat aktifitas dan interaksi bersama para anggota.

c. Tim Horizontal

Tim horizontal terdiri atas karyawan-karyawan dari tingkat hierarkis yang hampir sama, tetapi dari bidang keahlian yang berbeda.

d. Tim dengan Tujuan Khusus

Tim dengan tujuan khusus adalah tim yang diciptakan diluar organisasi formal untuk mengerjakan proyek kepentingan atau kreatifitas khusus. Tim dengan tujuan khusus masih merupakan bagian dari organisasi formal dan memiliki struktur laporannya sendiri.

e. Tim dengan Kepemimpinan Mandiri

Tim yang dibentuk dalam satu departemen yang sama dan anggotanya adalah karyawan untuk mendiskusikan cara-cara peningkatan kualitas, efisiensi dll.

f. Tim di Lingkungan Kerja yang Baru

Dua jenis tim yang semakin sering digunakan adalah tim virtual/maya dan tim global.

 

Perbedaan Kelompok dan Tim

Stephen P. Robbins (1998) melakukan pembedaan antara Kelompok Kerja dengan Tim Kerja berdasarkan 4 variabel yaitu: Sasaran, Sinergi, Akuntabilitas, dan Keahlian.

1. Sasaran

a. Kelompok : Berbagi informasi, saling membantu membuat keputusan kinerja masing-masing.

b. Tim : Kebutuhan kerja kolektif, saling membantu demi usaha bersama.

2. Siner

a. Kelompok : Netral (kadang negatif)

b. Tim : Positif melaui usaha yang terkoordinasi.

3. Akuntabilitas

a. Kelompok : Individu tidak saling melengkapi.

b. Tim : Individual dan saling melengkapi.

4. Keahlian

a. Kelompok : Acak dan jarang

b. Tim : Saling mengganti

Sekian dari saya apabila hasil mind map saya kurang bagus mohon dimaafkan, semoga bermanfaat.

Refrensi

Spector, P. E. 2008.Industrial and organizational Psychology.Fifth Ed. USA:John 

        Wilet & Sons Inc.

Gibson, Ivansevich, and  Donelly, 1995, Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses, Jilid  2, 

         Binarupa Aksara, Jakarta.

Robbins, S. P. 1998. Organizational Behavior, Concepts, Controversies, applications (8th ed).upper sadlle River, NJ: Prentice-Hall

Daft, Richard L. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit 

         Erlangga